שלב 9
📦MVP Definition
מה בדיוק בונים, למי, ובאיזה סדר
🎯
השאלה המרכזית
מפסיקים לשאול "האם כדאי לבנות?" ומתחילים: מה בדיוק אנחנו בונים, למי, באיזה סדר, איך נמדוד הצלחה, ואיך מוציאים את זה לשימוש אמיתי.
היעד: A real target customer can use the product to solve the core problem in a real environment.
MVP ≠ מעט Features
Minimum Viable Product — לא Minimum Number of Features. השאלה היא מהו ה־smallest complete workflow שמספק את ה־core value.
| ❌ לא MVP | ✅ MVP |
|---|---|
| Agent builder · 100 integrations · Marketplace · Analytics · Billing · AI assistant · Team management · 15 SDKs | Connect agent · Register action · Define policy · Execute action · Block/allow · Audit execution |
📐
Vertical Slice, לא ערימת features. לא "Frontend 100% ואז Backend 100%" — אלא User → UI → API → Backend → Runtime → Action → Result, מקצה לקצה.
Sections
| # | Section |
|---|---|
| 9.1 | Evidence Audit |
| 9.2 | Product Strategy, Vision & Principles |
| 9.3 | Users, Personas & Core Journey |
| 9.4 | Story Map & Vertical Slice |
| 9.5 | User Stories & Acceptance Criteria |
| 9.6 | PRD & Requirements |
| 9.7 | Non-Functional Requirements |
| 9.8 | Architecture, ADRs & Build vs Buy |
| 9.9 | Scope & Prioritization |
| 9.10 | Backlog, DoR & DoD |
| 9.11 | Security by Design & Tech Debt |
| 9.12 | Analytics, Activation & Time to Value |
| 9.13 | Onboarding, DX & Documentation |
| 9.14 | QA & Testing Strategy |
| 9.15 | Release Strategy & Launch Readiness |
| 9.16 | Roadmap & KPI Tree |
| 9.17 | Pricing & MVP Economics |
| 9.18 | Risks, Decision Log & MVP Gate |
MVP Dashboard
Adoption
- Activated users: —
- Active users: —
- Weekly retention: —
- Design partners: —
- Production deployments: —
Product health
- Time to first value: —
- Successful runs: —
- P95 latency: —
- Critical bugs open: —
- Gate: 🟡
מה לא לעשות
- לבנות הכול
- לבנות מה שמשקיעים אולי יאהבו
- לבנות כי למתחרה יש
- לבנות כי מהנדס אמר שזה קל
- לבנות features בלי metrics
- לבנות לפני שהוגדר activation
- roadmap שמבוסס רק על בקשות לקוחות
- להתחייב לתאריכים מוקדם מדי
Dual-Track — Discovery לא נעצר
גם בזמן Build. לא "Discovery → Build for 6 months → Launch → Hope", אלא Discovery ו־Delivery במקביל:
- שבועי — שיחת לקוח
- שבועי — סקירת שימוש במוצר
- כל sprint — usability / feedback
- חודשי — סקירת אסטרטגיה
Reading
- Inspired / Empowered — Marty Cagan
- User Story Mapping — Jeff Patton · קריטי לשלב הזה
- Escaping the Build Trap — Melissa Perri
- Shape Up — Ryan Singer
- The Lean Startup — Eric Ries
Sub-pages
9.1 — Evidence Audit9.2 — Product Strategy, Vision & Principles9.3 — Users, Personas & Core Journey9.4 — Story Map & Vertical Slice9.5 — User Stories & Acceptance Criteria9.6 — PRD & Requirements9.7 — Non-Functional Requirements9.8 — Architecture, ADRs & Build vs Buy9.9 — Scope & Prioritization9.10 — Backlog, DoR & DoD9.11 — Security by Design & Tech Debt9.12 — Analytics, Activation & Time to Value9.13 — Onboarding, DX & Documentation9.14 — QA & Testing Strategy9.15 — Release Strategy & Launch Readiness9.16 — Roadmap & KPI Tree9.17 — Pricing & MVP Economics9.18 — Risks, Decision Log & MVP Gate